2024年10月12日上午8:30分,公司召開(kāi)了三季度工作總結會(huì )暨第四季度工作計劃會(huì ),公司全體員工參加會(huì )議。由公司副總經(jīng)理兼財務(wù)部總監劉小會(huì )介紹整個(gè)會(huì )議的議題并主持會(huì )議。

會(huì )議主要內容如下:會(huì )議第一項各部門(mén)負責人對自己部門(mén)工作進(jìn)行總結匯報,主要介紹各部門(mén)三季度工作完成情況、關(guān)鍵工作具體開(kāi)展情況和工作不足及第四季度工作計劃。
財務(wù)部清晰明確的介紹了2024年公司三季度主要財務(wù)數據,詳細分析了三季度各項業(yè)務(wù)的具體經(jīng)營(yíng)情況,并從財務(wù)部門(mén)的角度對全球糖市做了分析,對其他部門(mén)提出了下季度的工作重點(diǎn),希望各個(gè)部門(mén)在日常的工作中可以防范風(fēng)險。并表示會(huì )加強與客戶(hù)以及上級有關(guān)部門(mén)的的溝通交流,維護好良好的客戶(hù)關(guān)系。順利達到年初制定的財務(wù)部目標。
業(yè)務(wù)部對第三季度白糖業(yè)務(wù)銷(xiāo)量做了詳細分析。投資工作在錯綜復雜的環(huán)境下,能及時(shí)根據市場(chǎng)變化調整思路,精準把握行情,取得了不菲的成績(jì)。接下來(lái)面臨新糖入庫的壓力,也會(huì )積極與糖廠(chǎng)溝通,積極拓寬銷(xiāo)售市場(chǎng)。同時(shí)計劃加強組織員工對外學(xué)習、加強客戶(hù)走訪(fǎng)。
倉儲部招商工作平穩推進(jìn),積極走訪(fǎng)周邊客戶(hù),加大招商力度,庫房及辦公樓招商積極聯(lián)系客戶(hù)并持續跟進(jìn),目前公司辦公室用地實(shí)現全租,在租賃業(yè)務(wù)方面取得了不錯的成績(jì),但在下個(gè)季度中還有北區庫房的租賃壓力。出入庫作業(yè)正常穩定運行,順利接待了省、市儲等上級部門(mén)的檢查;并表示在下個(gè)季度中將會(huì )創(chuàng )新業(yè)務(wù)模式,加強員工的日常管理,多走出去學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗。
后勤部從建設維修、安全衛生、安全生產(chǎn)和消防以及費用支出全面的展現了三季度后勤部保障工作,并表示四季度將逐步落實(shí)各項維修和項目建設工作,為大家營(yíng)造一個(gè)良好的作業(yè)辦公環(huán)境。同時(shí)加大對廠(chǎng)區客戶(hù)的檢查力度,加強培訓教育,化解風(fēng)險,工作形成閉環(huán)管理。做好消防工作,防止危險的發(fā)生。
會(huì )議最后,程淑艷董事長(cháng)做了總結發(fā)言,首先她對各部門(mén)的工作給予了肯定,肯定了各個(gè)部門(mén)在三季度取得的成績(jì)。希望各部門(mén)相互配合,加強教育與管理。提出以下幾點(diǎn)要求:1.安全無(wú)小事,安全生產(chǎn)是重中之重,把控風(fēng)險,重視細節,要緊繃安全生產(chǎn)這根弦,公司的利益高于一切。2.防范企業(yè)風(fēng)險,找到漏洞,業(yè)務(wù)做好把控,加強對市場(chǎng)的分析,充分調動(dòng)員工積極性,創(chuàng )新工作方式。3.做事情善始善終,要有釘釘子精神,工作一定要形成閉環(huán)管理。最后希望各部門(mén)員工再接再厲,以“踏石留印,抓鐵留痕”的精神進(jìn)行歲末沖刺,為榮耀加冕!