2024年以來(lái),廣西農投糖業(yè)集團股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“廣農糖業(yè)”)在國企高質(zhì)量發(fā)展之路堅定前行,持續深入實(shí)施“6+1”治企興企戰略,向創(chuàng )新要動(dòng)力,向改革要活力,向開(kāi)放要潛力,有力推進(jìn)了企業(yè)提質(zhì)增效、創(chuàng )新管理、轉型升級,上半年改革發(fā)展取得較好成效。
科技賦能,夯實(shí)甘蔗“基本盤(pán)”
“現在蔗地有少量的椿象蟲(chóng)、螟蟲(chóng),情況基本穩定……”沒(méi)下甘蔗地,坐在電腦前,卻能對蔗田的病蟲(chóng)害種類(lèi)和數量了如指掌,南糖甘蔗開(kāi)發(fā)公司武鳴分公司農務(wù)副經(jīng)理吳新勝稱(chēng),這得益于大數據平臺建設,讓他在甘蔗地前線(xiàn)有了特殊“情報員”。
在武鳴區城廂鎮香泉村香泉智慧農業(yè)示范基地,每100畝安裝有一臺監測設備,也就是吳新勝的“情報員”。
“‘情報員’能實(shí)時(shí)監測到地塊的蟲(chóng)量,讓我們少跑很多腿?!眳切聞僬f(shuō),蟲(chóng)情監測系統利用現代光、電、數控技術(shù),在無(wú)人監管情況下,自動(dòng)完成誘蟲(chóng)、殺蟲(chóng)、收集、分裝等作業(yè)。
目前,香泉智慧農業(yè)示范基地還建設有高空瞭望系統,可實(shí)現蔗田360°全景監測,為蔗田安全防控、甘蔗倒伏監測、災害預警提供保障;實(shí)施水肥一體化建設,采用測土配方技術(shù),實(shí)現精準施肥。
香泉智慧農業(yè)示范基地智慧化管護只是廣農糖業(yè)發(fā)展“智慧農業(yè)”的一個(gè)縮影。廣農糖業(yè)大數據平臺試運行以來(lái),利用物聯(lián)網(wǎng)、傳感器、遙感技術(shù)等手段,實(shí)時(shí)采集土壤信息、氣象信息、作物生長(cháng)信息等農業(yè)生產(chǎn)數據,將“智慧農業(yè)”應用到甘蔗耕種管收的各場(chǎng)景,把過(guò)去農務(wù)員“鄉村跑”,變成如今的信息“網(wǎng)上跑”;把過(guò)去的蔗田漫灌轉化成如今的“水肥一體化”;把傳統的人工噴藥變?yōu)楝F在的無(wú)人機統防統治……
原料蔗是甘蔗制糖產(chǎn)業(yè)的基石。通過(guò)科技賦能,廣農糖業(yè)“第一車(chē)間”提質(zhì)增效成效明顯。2023/2024年榨季,廣農糖業(yè)(含托管企業(yè))累計實(shí)現甘蔗入榨總量702萬(wàn)噸,產(chǎn)糖量83.4萬(wàn)噸;糖料蔗平均單產(chǎn)提升到5噸/畝以上水平、蔗糖分達13.61%,在糖料蔗種植面積同比基本持平的情況下實(shí)現了糖料蔗入榨量和產(chǎn)糖量的雙增加。
管理創(chuàng )新,釋放國企新活力
“沒(méi)想到職業(yè)生涯臨近尾聲,還能有機會(huì )到一線(xiàn)企業(yè)一展宏圖?!痹趶V農糖業(yè)全面深化改革的浪潮中,原南糖甘蔗開(kāi)發(fā)公司副書(shū)記謝謹平于今年7月上旬走馬上任博慶公司董事長(cháng)崗位。
今年以來(lái),廣農糖業(yè)公司黨委進(jìn)一步破除體制機制藩籬,對勞動(dòng)、人事、分配三項制度改革全面破冰破局,深入實(shí)施動(dòng)力變革、效率變革、質(zhì)量變革“三大變革”。
其中,在效率變革方面,全面優(yōu)化人才隊伍建設,搬走“鐵交椅”,實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人制度,進(jìn)一步健全完善管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的機制。一批“群眾口碑好、私心不重、業(yè)務(wù)能力強”的干部職工陸續到關(guān)鍵崗位上任。人才流動(dòng)交換這一舉措,不僅實(shí)現了“能者上,庸者下”的用人目標,而且進(jìn)一步激發(fā)了企業(yè)和員工的活力。
在動(dòng)力變革方面,優(yōu)化了薪酬管理,用好用活績(jì)效考核機制,加強了激勵機制建設,對于新設置的職業(yè)經(jīng)理人崗位,制定了一企一策的考核辦法同時(shí),鼓勵職工參加職業(yè)技能培訓,提升技能人才儲備和占比。今年上半年,新增獲得技能等級證書(shū)達180余人。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)。在質(zhì)量變革方面,各制糖公司嚴格按質(zhì)量管理體系、食品安全管理體系、綠色食品管理體系對生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行管控,把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
今年以來(lái),廣農糖業(yè)通過(guò)持續深化“三大變革”,推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩中有進(jìn)、質(zhì)效向好,企業(yè)內部活力不斷提升,為持續發(fā)展注入新動(dòng)能,為推動(dòng)糖業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
轉型升級,開(kāi)創(chuàng )發(fā)展新局面
紅糖珍珠奶茶、蔗里·云間、蔗咖·生椰拿鐵……在南寧市新竹路蔗里甜奶茶店,甘蔗與牛奶、咖啡碰撞出甜蜜的味道,一款款新產(chǎn)品投放市場(chǎng),深受年輕群體的青睞。
從甘蔗種植到奶茶銷(xiāo)售,從蔗渣回收到環(huán)保紙模生產(chǎn),從單一制糖到產(chǎn)業(yè)多元化,近年來(lái),廣農糖業(yè)在做優(yōu)做強傳統蔗糖產(chǎn)業(yè)的基礎上,著(zhù)眼延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,深入探索糖產(chǎn)品綜合利用、非糖產(chǎn)品拓展、物流貿易提升協(xié)同發(fā)展。
項目建設是高質(zhì)量發(fā)展的“強引擎”。2021年以來(lái),廣農糖業(yè)應對國內糖市低迷形勢,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局推動(dòng)轉型升級。2023年完成1000畝脫毒種苗繁育基地建設,今年將繼續擴展繁育基地建設面積,強化良種供應能力。2023年完成舒雅公司大健康項目一期建設,產(chǎn)能大幅提升,有效鞏固西南地區最大護墊OEM生產(chǎn)基地的市場(chǎng)地位。2023年僑旺公司年產(chǎn)1萬(wàn)噸紙漿模塑餐具、工業(yè)包裝項目建成投產(chǎn),大幅提升蔗渣產(chǎn)業(yè)化利用量。云鷗物流公司食糖倉儲智能配送中心二期擴容項目將在今年年底開(kāi)工,全力打造全區最大的儲備糖和白糖期貨交易交割倉庫。
當前,廣農糖業(yè)制糖與非糖“兩翼齊飛”產(chǎn)業(yè)布局初具雛形,構建起醫養健康、環(huán)保紙模、智慧物流“三足鼎立”的非糖板塊新發(fā)展格局。下一步,廣農糖業(yè)將以改革創(chuàng )新為核心引擎,圍繞“三個(gè)化”(高端化、智能化、綠色化)、“三個(gè)高”(高產(chǎn)、高糖、高效)、“三個(gè)好”(把蔗種好、把蔗榨好、把糖賣(mài)好)、“三個(gè)增效”(降本增效、提質(zhì)增效、銷(xiāo)售增效),打好打贏(yíng)六場(chǎng)攻堅戰,奮力開(kāi)創(chuàng )治企興企新局面。
據悉,“6+1”治企興企戰略指:打好“第一車(chē)間”擴規模、提單產(chǎn)、增糖分攻堅戰;打好降本增效攻堅戰;打好扭虧治虧攻堅戰;打好市場(chǎng)品牌銷(xiāo)售增效攻堅戰;打好動(dòng)力變革、效率變革、質(zhì)量變革“三大變革”攻堅戰;打好資本市場(chǎng)與重大項目融合落地攻堅戰,大力實(shí)施極限成本管控行動(dòng)。